---
md_version: 2
title: "Стратегические сессии | Tess Technology"
description: "Форсайт для определения будущего вашего бизнеса. Форсайт-сессии для определения стратегических направлений развития бизнеса. Помогаем командам выработать единое видение будущего и пути к нему."
canonical: "https://tesstech.ru/services/foresight-sessions/"
markdown: "https://tesstech.ru/services/foresight-sessions/index.md"
author: "Tess Technology"
organization: "ООО ТЕСС ТЕХНОЛОДЖИ"
language: "ru-RU"
---

# Стратегические сессии

Форсайт для определения будущего вашего бизнеса

Форсайт-сессии для определения стратегических направлений развития бизнеса. Помогаем командам выработать единое видение будущего и пути к нему.

Обсудить сессию

3–4

сценария будущего

с оценкой вероятности и влияния на бизнес

40+

экспертов в крупных проектах

отраслевые, технологические, стратегические

1 нед.

до готовой дорожной карты

после завершения сессии

## Стратегия есть, но команда в нее не верит?

1

Стратегия написана консультантами, команда с ней не спорила и не чувствует ее своей.

2

Стратегические сессии превращаются в долгий брейншторм без конкретных решений.

3

Тренды и сценарии обсуждаются абстрактно, без привязки к реальным решениям компании.

4

После сессии протокол остается лежать на полке, а приоритеты не меняются.

Стратегия работает только тогда, когда команда сама пришла к решению. Наша задача – создать для этого структуру.

Обсудить сессию

30 минут с экспертом: обсудим ваши задачи и наметим варианты решения

## Что вы получаете

01

#### Четкий стратегический вопрос

Формулируем то, что действительно нужно решить до сессии, а не во время нее.

02

#### Команда в едином понимании

Участники работают с одними данными и выходят с согласованной позицией.

03

#### Матрица сценариев

3–4 варианта будущего с конкретными угрозами и возможностями для вашего бизнеса.

04

#### Зафиксированные приоритеты

Не просто протокол, а реальные решения, с которыми команда согласна и готова действовать.

05

#### Дорожная карта к запуску

Инициативы, ответственные, KPI. Готово с первого понедельника, а не ждет следующего цикла планирования.

## Как проходит стратегическая сессия

Форсайт не сводится к брейншторму. Каждый этап строится на аналитике и завершается конкретным результатом, который команда может сразу использовать в дальнейшей работе.

01

#### Брифинг и диагностика

Интервью с ключевыми стейкхолдерами: что хотим решить, какие ограничения, кто принимает решения. Формируем стратегический вопрос сессии, поскольку без него фасилитация превращается в разговор ни о чем.

Бриф сессии + карта участников и их позиций

02

#### Трендвотчинг

Анализируем глобальные и отраслевые тренды, технологические сигналы, действия конкурентов. Готовим аналитические материалы для участников до сессии, а не во время нее.

Аналитический пакет участника + карта трендов

03

#### Сценарное планирование

Строим 3–4 сценария будущего по двум осям неопределенности. Каждый сценарий содержит: описание мира, угрозы и возможности для конкретного бизнеса.

Матрица сценариев с оценкой вероятности и влияния

04

#### Стратегическая сессия

Работа команды фасилитаторов: выбор стратегии, приоритизация направлений, согласование решений. Не лекция, а работа с реальными данными и живыми дискуссиями.

Зафиксированные решения + стратегические приоритеты команды

05

#### Дорожная карта

Переводим стратегию в план действий: инициативы, ответственные, контрольные точки, KPI. Готово к запуску с первого понедельника, а не ждет следующего цикла планирования.

Стратегическая дорожная карта + презентация для совета директоров

Следующий шаг

### Начните с правильного вопроса

Оставьте заявку, и мы проведем бесплатную 30-минутную встречу и поможем сформулировать стратегический вопрос для сессии.

Связаться

## Обсудим ваш проект

Оставьте заявку, наш эксперт свяжется с вами в течение часа

Первичный разговор 20–30 минут•Без обязательств•NDA по запросу

Задача

2

Контакты

### Оставьте контакты

Задача: Стратегия развития

Имя \*

Компания (необязательно)

Телефон

Email

Описание задачи (необязательно)

Я согласен на обработку персональных данных в соответствии с [Политикой обработки персональных данных](/privacy/)

Обсудить проект